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Programación de la Construcción

La planeación de la construcción es el punto de partida para realizar el trabajo. Gracias a la planeación podemos determinar el tiempo, la secuencia y los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro de los límites de un presupuesto; es el plan para alcanzar a completar los objetivos de entrega en función de un tiempo límite. Cuando se presenta uno o varios atrasos en un proyecto, como sucede a menudo, se vuelve imprescindible realizar un estudio forense para evaluar el efecto que dicho retraso o interrupción tendrá en el tiempo de entrega del proyecto, prestando especial atención a la evaluación de los objetivos planeados contra los trabajos logrados. Hay que ver qué ha cambiado y las razones del por qué. Los retrasos en los proyectos son comunes y pueden suceder en cualquier etapa por diferentes causas, y generalmente, tienen un impacto negativo en el costo y el tiempo de la obra. Lo anterior no es extraño cuando tenemos en cuenta el ritmo rápido y la forma en que cambian las prioridades de los proyectos de construcción para cumplir con los objetivos y satisfacer la fecha de entrega esperada por las partes interesadas.

Nuestros expertos consultores están aquí para brindar respaldo tanto en casos de pérdidas asegurables, así como no asegurables que hayan sido ocasionadas por retrasos o interrupciones del plan o cronograma original, ya sea por peligro, diseños con enfoques deficientes, cambios en el diseño, retrasos o toma de decisiones inadecuadas con respecto al enfoque constructivo, a la afectación o el impacto resultante de las causas anteriores.

Planeación y Programación de la Construcción.

Nuestros expertos en retrasos en construcciones usan las técnicas del Método de Ruta Crítica para analizar la planeación gracias al empleo de metodologías aceptadas en la industria. Ellos determinan y evalúan el origen de la causa-raíz, la responsabilidad, el impacto que podrían tener y las posibles afectaciones en el tiempo y el costo de la obra, ya sea en casos de pérdidas asegurables o de disputas entre las partes involucradas en un proyecto, es decir, entre los propietarios, los consultores, los contratistas generales y los subcontratistas. Mediante el uso de nuestra reconocida experiencia y conocimiento en planeación y programación, prácticas forenses de análisis de retrasos y software líder en la industria, nuestros consultores en Reclamos de Construcción y Resolución de Disputas Legales, pueden realizar los análisis de planeación autónomos que son requeridos para demostrar y validar el derecho potencial a causa de daños directos o consecuentes.

Las disputas en construcción surgen de los siguientes tópicos:

  • Diferencias sobre las Condiciones Establecidas del Lugar.
  • Aprobaciones Tardías.
  • Administración y Manejo del Proyecto Inadecuados.
  • Incomprensión y/o incumplimiento del Contrato.
  • Información del Diseño Incompleta / Falta de Coordinación del Diseño.
  • Gestiones de Cambio / Impacto Acumulativo de los Cambios.
  • Constructibilidad / Adquisiciones / Aspectos Técnicos.
  • Inclemencias del Clima.
  • Relaciones y Factores de Comportamiento.

Las pérdidas asegurables en los proyectos de construcción son producidas por incendios, inundaciones, fallas estructurales, hundimientos de terrenos y defectos en la construcción, por mencionar solo algunos. Muchas de estas pérdidas exigen el mismo análisis forense y la misma experiencia en la programación de calendarios para demostrar y validar las disputas que se presentan en construcciones, salvo unas mínimas variantes.

Nuestra Labor.

  • Reclamos de Construcción Y Resolución de Disputas.
  • Riesgos del Constructor o Pérdidas en el Transcurso de la Construcción.
  • Interrupciones de Negocios y Retrasos en su Puesta en Marcha.
  • Pérdidas Grandes y Complejas.
  • Evaluación del Impacto de Condiciones y Eventos Imprevistos.
  • Establecimiento de las Relaciones entre Causa y Efecto e Identificación de Responsables.
  • Experiencia con Software de Programación y Técnicas de Análisis Forense.
  • Método de Ruta Crítica.
  • Pérdida de Productividad.
  • Gestión del Valor Devengado.
  • Análisis Forense de Costos.
  • Cuantificación de Daños y Derechos.
  • Emisión de Comentarios y Recomendaciones Estratégicas.
  • Hallazgos y Reportes de Expertos.
  • Negociación y Mediación.
  • Asesoramiento de Proyectos.
  • Mitigación de Riesgos.
  • Control de Proyectos, Metodología y Principios de Gestión de Proyectos.
  • Desarrollo y Monitoreo Constante de la Programación.
  • Defectos en Construcciones.
  • Consultoría de Construcción.
  • Cómputo Métrico.

Nuestros Clientes.

Contamos dentro de nuestros clientes, con propietarios, desarrolladores urbanísticos, contratistas generales, subcontratistas, consejeros legales, fiadores, aseguradores y ajustadores. Nuestra experiencia abarca tanto el sector privado como el sector público en lo relacionado a proyectos industriales, comerciales, institucionales, de infraestructura y de transporte, donde se incluye la ingeniería pesada, la industria del petróleo y el gas, y los ferrocarriles.

Presencia Global.

Nuestra red de expertos a nivel global une sus fuerzas para brindar a nuestros clientes el equipo de trabajo preciso y necesario, ya sea que se trate de un perito en la materia, ingenieros civiles o de estructuras, consultores de riesgos o del trabajo de la construcción, o expertos en costos y retrasos. Nuestros especialistas en construcción pueden crear un equipo multidisciplinario que se ajuste a cualquier proyecto, respaldado por ingenieros forenses líderes en la industria.

 

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